定量包裝衡器企業如何創新市場管理體系
定量包裝衡器企業想要在激烈的市場經濟中獲勝，短期經營決策，長期投資決策多需要做好，決策做好了之后，要進行定量包裝衡器的市場創新，最終的競爭力是創新能力。具體的方法如下:
（1） 制定市場戰略與競爭策略，拓展市場領域。
在對市場需求進行有效細分的基礎上，制定出企業核心業務有獨特優勢的市場定位和市場戰略、制定品牌實施戰略和運作策略。以市場戰略為綱，制定出國內、國際目標市場的競爭策略、業務盈利模式、產品應市策略和定價策略、市場推廣和銷售策略。和鞏固現有市場的獨特優勢地位，樹立選擇有前景、具備開拓條件的目標市場，積極培育和開發新興市場，定期形成新興市場開發策劃方案。
（2） 預測分析市場需求與市場走勢，應對市場風險。
通過建立市場信息情報搜集網絡和信息數據庫，挖掘和提煉市場與客戶的需求；跟蹤市場發展方向，預測應市產品生命周期；在分析和提煉市場動向與走勢的基礎上，定期評估市場風險并擬定防范與應對方案。
（3） 強化市場運作，提高營銷業績。
營銷渠道管理方面，逐步建立高效、廣泛、深入的國內、國際市場銷售網絡，配套相關管理制度，測評并改善銷售與服務的能力和業績；市場推廣管理要建立起多種途徑的市場推廣網絡，制定市場推廣計劃及實施方案；對銷售實現全程的制度化和標準化，對客戶的資信評級、賒銷額度、貨款支付、合同簽訂及審批等進行規范；定期評估營銷激勵機制的適應性和力度。
（4） 加強客戶關系管理，提升客戶價值。
主要從客戶信息管理、重要客戶管理、客戶意見管理三個方面開展工作：選擇潛在目標客戶，定期收集并更新目標客戶信息；制定客戶分類管理標準；建立企業高層與重要客戶的溝通制度；搭建團隊為重要客戶度身制定開發方案，定期評估客戶開發節點和績效；制定客戶意見受理、處置及反饋的標準化程序，實行閉環管理；實施客戶滿意度或忠誠度管理。
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