定量包裝衡器企業(yè)經(jīng)理所必備四大的管理能力
我們處在一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，整個(gè)社會，從結(jié)構(gòu)，從人們的價(jià)值觀和思維方式，企業(yè)環(huán)境，管理方式正以日新月異的速度發(fā)展、變革、前進(jìn)。筆者在定量包裝衡器企業(yè)工作多年，總結(jié)了定量包裝衡器企業(yè)經(jīng)理所必備四大的管理能力，其實(shí)也是其他行業(yè)經(jīng)理所需要的。
定量包裝衡器企業(yè)中做經(jīng)理，工作就是管理，思路一定要新。要有科學(xué)的管理能力，這并不是與生俱來的，更不是自然具備的，需要不斷的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)、體會。所必備的能力筆者總結(jié)為四大方面。
第一、思考、分析、計(jì)劃、決策的能力。會思考應(yīng)當(dāng)是做經(jīng)理的基本要求。面對每一項(xiàng)工作，首先要做的是周密思考、分析：工作的要求是什么，目標(biāo)是什么，要完成工作，達(dá)成目標(biāo)，需要進(jìn)行哪些活動，這些活動之間的順序和關(guān)聯(lián)如何，應(yīng)由哪些部門和人員去完成，需要什么資源，需要多長時(shí)間周期等等，方方面面的事情盡可能考慮周詳。如有必要，應(yīng)當(dāng)召開會議，集思廣議，聽取不同意見，做出正確決策，形成計(jì)劃。
第二、指揮協(xié)調(diào)、調(diào)配、組織的能力。配備適宜的資源，指派得力的人員，這些都是能否圓滿完成任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。調(diào)配中要選擇適當(dāng)?shù)牟块T，必要時(shí)新組建相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。把有才能的人放到適當(dāng)?shù)奈恢茫o他們展現(xiàn)才干的機(jī)會，放手讓他們?nèi)プ觯匾獣r(shí)給以指導(dǎo)而不是越俎代庖、糾纏細(xì)節(jié)，需要幫助時(shí)施以援手，要在服務(wù)中體現(xiàn)管理。
第三、面對現(xiàn)實(shí)的決斷力。企業(yè)不同于其他社會組織，企業(yè)是實(shí)體。在企業(yè)做管理者，永遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)是面對現(xiàn)實(shí)的實(shí)干家。在現(xiàn)實(shí)面前，必須拿出辦法，解決問題，不能回避，無
法繞行，不允許拖延。這就要求經(jīng)理運(yùn)用專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和智慧去診斷和分析實(shí)際情況，看準(zhǔn)問題，拿出解決問題的方案，果斷決策，有效執(zhí)行。必要時(shí)，組織召開專業(yè)人員、現(xiàn)場相關(guān)人員會議，集中群眾智慧，確定最佳解決方案。
第四、溝通和激勵的能力。在企業(yè)做經(jīng)理，必須學(xué)會凝聚人心，調(diào)動組織人力，去完成一件一件的工作，去創(chuàng)造一個(gè)一個(gè)的奇跡。溝通和激勵是能夠最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而共同奮斗的有效方法和手段。溝通與激勵最根本的基點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是：對人的尊重，對人的價(jià)值與潛能的認(rèn)同。
由于生產(chǎn)旺季需求量大，哈爾濱市東昌包裝設(shè)備有限公司定量包裝秤、散料累加秤（流量秤）產(chǎn)品現(xiàn)貨現(xiàn)已全部訂出，希望有需要的用戶提前來電預(yù)定或來廠參觀，訂購熱線：13214619636，0451-86123908.
更多精彩文章：
從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢看衡器發(fā)展方向 [薦]
對重力式自動定量包裝衡器國家標(biāo)準(zhǔn) [薦]
“物聯(lián)網(wǎng)”與“云計(jì)算”在定量包裝 [薦]
東昌配料系統(tǒng)維護(hù)科學(xué)研究 提升產(chǎn) [薦]
優(yōu)化種子定量包裝秤，促進(jìn)工農(nóng)業(yè)發(fā) [薦]
定量包裝秤校準(zhǔn)案例 [薦]
- 上一篇：衡器中小企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是制度創(chuàng)新 2015/10/4
- 下一篇：從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢看衡器發(fā)展方向 2015/10/2
