用這3大品格來檢驗你夠不夠做一個企業經理人
在企業做經理，要具有領導力，就必須得到員工的信任，各方的認同。不被信任的領導者,不可能成為有效的領導者。信任是領導的基石。信任，從何而來？
（一） 誠實正直的品格
具有誠實正直品格的人，言為心聲、言行一致、光明磊落、崇尚正義、順從真理、公正、公平、正直的領導者，看重的是事業，將領導視為一種責任，而非職位或特權。誠實正直是
世界各國主流社會共同推崇的品格 誠實正直是管理者必須具備的品格 誠實正直是一種高尚的品德、德高望眾、厚德載物、品德高尚的人，才會得到眾人的信任與擁戴，品德仁厚的人，才能擔當大任。
（二） 友善的態度
人們會疏遠自視過高的人，警惕對人懷有敵意的人，遠離報復心重的人 不懂得尊重別人的人，肯定也不會得到別人的尊重 一個對人不尊重、不真誠、不友好的人，肯定不會得到他人的信任 管理者應當具有這樣的理念，人們無論職位高低、財富多寡，在人格上都是平等的。具有這樣的價值理念，自然會拉近人與人之間的距離擁有這樣的價值理念，你才會發自內心地尊重別人，真誠地善待他人 善意必會得到善報 持續播撒友善的種子，你將收獲尊重 信任、團結支持、友善是一種世界觀，一種態度，這里決不是提倡做好好先生，原則和自信任何時候對管理者都是十分重要的。
（三） 出眾的能力
領導者應當是出類拔萃的，務實能干的、做經理，必須有能力擔當起經理的職責、有學識懂業務，遇事能拿出辦法，困難面前不退縮，勇于擔當，組織人力物力指揮若定，責任感重、事業心強，總能帶領大家攻堅克難，取得一個又一個成功，這樣的經理，肯定會受到信任與擁戴在現代企業做經理，具備出眾的領導能力和管理能力，是能夠獲得信任的主要因素、
現代企業的經理，也許并不都是非凡的，但正是他們帶領著千千萬萬平凡的人們，創造出不平凡的業績，開創出當今中國企業的一片天地，也必將創造更加輝煌的未來。
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